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Jacky评论：港股投资者为什么大多数喜欢炒大盘股和蓝筹股，而不喜欢投资小盘股和低价股 ，根据下文 ，总结一下大致原因：1）小盘股相对应的是中小企业，一般来讲 ，中小企业经营风险大 ，抗风险能力低，融资能力弱 ，投资者就会望而生却；少有人买 ，小盘股慢慢也就变成低价股2）香港年轻人不喜欢干实业，喜欢炒股 ，炒股又喜欢短炒 ，而中小企业由小变大是渐进、长期的过程，价值投资更是需要耐心、耐心，再耐心 ，中小企业自然不是很好的投资标的3）港股衍生工具丰富；衍生工具未丰富之前 ，投资者可以投资低价股，低价股从低价到高价 ，往往可以有很大的升幅 ，以小搏大，从而起到杠杠的作用；而现在衍生工具非常丰富 ，投资者可以不用去炒低价股 ，投资蓝筹/大盘股照样可以借用衍生工具获得很大的杠杠作用，久而久之 ，小盘股/低价股的吸引力渐失 港股是真正价值投资者的天堂 ，因为在这里你能发现更多被市场错误定价的好企业，这需要你的火眼金睛和良好心态；港股也是投机者的乐园 ，因为在这里你能玩很高的杠杠和很精彩的短炒 ，愿赌服输，赢不赢完全在于你的牌技，但“十赌九输” ，这里也是投机者很好的坟墓 。。 。 。。 。 香港股市生態對中國發展不利撰文:黃國英 豐盛融資資產管理部董事欄名:英之周記飛上飛落的市況愈來愈激 ，交易所變賭場，對經濟而言短期是好事 ，卻埋下了長遠不利的伏綫 ，所以在這股短炒文化之下，是需要加強對投資者的教育 ，以及做好監管的工作 。物競天擇 ，全民熱炒衍生工具十分正常，既然看不透幾個月的「遠景」 ，就用槓桿效應放大短期波幅炒即日鮮。假如沒有這些短炒活動 ，大市成交應該跌一半，中環租金狂瀉 ，大把金融從業員以至財經傳媒無得撈 。問題是衍生工具的興起 ，基本上完全取代了細價股以小博大的功能，散戶對於炒細股興趣愈來愈低，少了成交連鎖反應之下 ，連價值基金也逐漸以大股為重 。細價股其實就是比較有規模的中小企 ，而一個社會的經濟發展，這些公司的貢獻是十分重要 ，相對上會比較勇於冒險創新。假如中小企在萌芽生根的階段 ，不容易從市場上籌集資金，會少了很多成功的傳奇 ，朋友讀喬布斯傳 ，最深刻反而是Pixar的一段，當日成功憑反斗奇兵搶灘之後 ，為了力抗迪士尼 ，急急上市集資 。如果市場對於中小企冷感，結局可能不一樣 。另一位朋友上一輩做廠 ，沒有趕及幾年前工業股集資尾水 ，結果嫌機械設備投資太貴，風險高，惟有原地踏步 ，眼白白看着競爭對手做大做強 ，生死繫於當日拒絕資本市場的決定，但現今股市 ，基本上不再俾太多機會中小企 ，遇上樽頸等死的個案肯定相當多。另一個潛在危機，是年輕人對實幹興趣不高 ，沉迷短炒。做生意要一個長遠累積的過程 ，風險重重，以往還相信做到上市會有豐厚派彩 ，現在市場只顧幾隻大股的牛熊證call put ，奮鬥誘因自然大減 。當然細股不振是有其他理由，久不久便有公司爆煲 ，令小股東損失慘重 ，既然回報頂多和衍生工具差不多，公司管治風險卻不易駕馭，倒不如豁出去短炒牛熊證 ，所以加強監管 ，保障投資者，是搞活細股的先決條件 。純粹當作一門生意 ，交易所在目前環境 ，基本上甚麼都不必做，日日過山車炒到癲完全無問題 ，但假若有理想 ，要盡股票市場原有的經濟功能，社會責任 ，便有需要考慮如何加強市場對細價股的興趣 ，現時香港股市的生態，其實是對中國未來的發展相當不利。
需要巴菲特的个人生平履历资料拜托了各位 谢谢
配股是股票发行的一种形式 ，它赋予企业现有股东对新发股票的优先取舍权 。这种方式可以保护现有股东合法的优先购买权 。比如 ，倘若一个企业已发行了1亿股股票，并希望再发行2 000万股新股，这样它就必须按1：5的比率（2 000万：1亿）向现有股东配售。每个股东都有资格按所持有的每5股认购1股的比例优先购买新股 。配股通常是按承销方式进行的 ，这样承销商将以一定价格购买现有股东未购买的新股 。
股东也可以表决放弃其优先认股权 ，允许企业向新股东发行新股。比如，当新股发行是为了收购附属公司 ，或者建立一个管理层股票期权计划时 ，这种表决是很有必要的 。
增发新股是上市公司增资扩股的一种基本方法 。增发新股的规模限制在市场对企业股票需要的范围内。
配股的一大特点，就是新股的价格是按照发行公告发布时的股票市价作一定的折价处理来确定的 。所折价格是为了鼓励股东出价认购 。当市场环境不稳定的时候 ，确定配股价是非常困难的。在正常情况下 ，新股发行的价格按发行配股公告时股票市场价格折价10%到25%。理论上的除权价格是增股发行公告前股票与新股的加权平均价格，它应该是新股配售后的股票价格 。
希望对你有帮助 巴菲特出生於內布拉斯加州的奧瑪哈 ，他的父親霍華·巴菲特從事過證券經紀人的工作 ，也是一位國會議員 。母親是 賴拉·巴菲特。巴菲特有兩個姐妹，Doris和Bertie 。巴菲特的祖父在奧馬哈經營一家雜貨店 ，現任的波克夏·海薩威的副董事長——查理·芒格（Charlie Munger） ，年輕時也曾在這家雜貨店工作過 。但兩人一直到成年之後，才首次相遇認識。 11歲的巴菲特，開始在父親的證券經紀商工作 ，同年也是他頭一次買進股票 。他以每股38美元 ，買進了Cities Services的優先股，但在股價達到40美元即予以賣出 ，不料隨後股價一路上揚 ，幾年後竟站上200美元，這讓他明瞭了投資績優企業 、並長期持有股權的重要性 。巴菲特的事業頭腦 ，在青少年時期就展露無遺。14歲的他以兩份送報工資所存下來的1200美元 ，買下了40英畝的土地，並且把這些土地轉租給佃農 。 華倫·巴菲特原先就讀賓夕法尼亞大學的沃頓商學院 ，後來轉到內布拉斯加大學（University of Nebraska）完成學業 。在校期間 ，他是阿爾法·西格瑪·斐兄弟會（Alpha Sigma Phi Fraternity）的成員。在閲讀班傑明·葛拉漢（Benjamin Graham）的名著《智慧型投資人》（The Intelligent Investor）後，也奠定了華倫·巴菲特在投資方面的興趣與基礎 。隨後 ，巴菲特進入哥倫比亞商學院（Columbia Business School） ，在班傑明·葛拉漢的指導下，拿到了經濟學的碩士學位，而一些將在未來嶄露頭角的價值投資者 ，如華特·許羅斯（Walter Schloss）及厄文·卡漢（Irving Kahn） ，也是同期的學生 。而另外一位對巴菲特投資哲學產生重大影響的人，是知名的投資家兼作家－菲利普·費雪（Philip Fisher）。在證券分析這堂課中 ，葛拉漢給了巴菲特A+ ，這在葛拉漢的學生中是絕無僅有的。後來，華倫·巴菲特想要進入葛拉漢創立的投資公司－葛拉漢／紐曼公司（Graham-Newman）工作 ，起初被葛拉漢婉拒 ，於是他回到父親的證券公司上班，從事業務方面的工作 。華倫·巴菲特終於在1954年如願以償 ，進入了葛拉漢／紐曼公司 。兩年後 ，由於葛拉漢決定退休，華倫·巴菲特又回到了奧瑪哈。 1956年 ，巴菲特聯合有限公司（Buffett Associates, Ltd.）成立 ，這是巴菲特第一個投資合夥事業 。巴菲特出資100美元，擔任一般合夥人（general partner），而其他七位有限合夥人（limited partner） ，則提供105,000美元的資本 ，他們都是巴菲特的親友 。巴菲特後來又陸續創立了幾個合夥事業，最後一起合併成巴菲特合夥事業有限公司（Buffett Partnership Limited）。除了睡眠外 ，巴菲特的時間幾乎都花在在經營事業上面 ，徹底實踐葛拉漢的投資哲學 、與獲利分配模式（compensation structure） 。這些投資在1956到1969年間，每年平均以30%以上的複利成長 ，而一般市場的常態只有7~11% 。巴菲特在管理上 ，主要是採取以下三種模式： 一般投資：買進符合安全程度（Margin of Safety)，即股價受到低估的證券 ，同時在報酬／風險的特性上 ，符合既定標準。 套利交易：發生特定與大盤變動無關的事件，如購併、清算等 ，掌握其股價的可能變化 。 控制權：買進的大量部位 ，聯合其他股東，或發動委託書大戰，企圖影響相關公司 。 巴菲特有限合夥事業在1962年 ，開始購入波克夏·哈薩威公司的股權。波克夏是一家大型的紡織公司 ，由於產業日益沒落，使股票的市場交易價格 ，低於該公司的營運資金（working capital） ，華倫·巴菲特最後解散了合夥事業，全心投入波克夏的經營 。由於紡織產業的一蹶不振 ，使現任波克夏副總裁的查理·芒格 ，視此收購為一大敗筆 。然而，在巴菲特善加運用該公司多餘現金 ，用以收購私人企業 、及買進公開上市公司股權下 ，波克夏成為全球最大的控股公司之一。華倫·巴菲特的策略核心是保險公司，主要著眼於其龐大的現金部位 ，即「浮存金（float)」 ，這是保險公司為支應未來理賠所需 、必須提存的預備金。本質上，這並不是保險業者所擁有，但卻可加以運用 ，以獲取投資收益的資金 。 受到好友暨事業夥伴查理·芒格的影響 ，華倫·巴菲特的投資風格，跳脫了原本恪守的葛拉漢原則 ，開始專注在一些具有持久性競爭優勢的優質企業上 。巴菲特將這些優勢 ，比喻成「護城河」（一定程度的壟斷），使企業得以將競爭對手 ，隔絕在安全距離之外。相較於「商品（commodity）」類型的公司 ，由於銷售的產品欠缺差異性，因此面臨強大的競爭壓力 。具有寬廣護城河的企業中 ，可口可樂可說是最典型的範例 。因為即使口味類似 ，消費者還是願意支付較高的價錢，來購買可口可樂 ，也不願嘗試其他較一般的飲料。 投資在這類寬廣護城河的企業 ，成為波克夏·哈薩威最令人矚目的事蹟，特別是傾向買下整間企業，而非透過公開市場交易 。有鑒於此 ，波克夏目前持有為數眾多、在不同產業中稱霸的事業群 ，其中有些是專注於個別的利基市場，否則就必然具備某種可在競爭對手中脫穎而出的特性 。 根據2008年9月18號的富士比雜誌排行榜 股神華倫·巴菲特今年第二 隨著美國次級房貸風暴 今年第一的比爾蓋茲比起去年少了二十億 而華倫巴菲特也少了二十億 但財產總值仍有五百億美元
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